扒一扒互联网创业大佬的法律“网事”

  扒一扒互联网创业大佬的法律“网事”

   文/张延来姜诚

   对于大多数创业者而言,“找律师”似乎是一件很遥远的事情,认为草创期毫无请律师的必要。然而,从你准备步入创业世界的第一天起,就应该知道:即便是一个小小的商标,也可以让不懂法律的你付出大成本。

   互联网三巨头的法律合伙人

   被称为“腾讯五虎将”之一的陈一丹毕业于南京大学法学院。在马化腾刚形成创业念头时,陈一丹就受邀加入腾讯公司的创业团队。

   身为马化腾的同窗兼好友,陈一丹加入腾讯公司是顺理成章的。但是,身为非计算机专业的法学硕士,陈一丹能在创业初期就早早入场,可从侧面证明马化腾对创业法务问题的敏锐。

   阿里巴巴公司的30名创始合伙人中,有3名具有法律背景,他们分别是持有耶鲁大学法学博士学位的创业元老蔡崇信、主管中国地区法律事务的俞思瑛和在阿里巴巴公司上市过程中起到重要作用的集团总法律顾问Tim。

   阿里巴巴公司拥有法律背景的创始人在创始团队总人数中占10%的比例,这是一个少见的、极高的数据。其中,蔡崇信在1999年辞去年薪70万美元的工作,千里迢迢投奔马云,每月拿着500元人民币加入刚成立的阿里巴巴,其情节之壮丽动人,堪称中国创业史上的一段佳话。

   相比腾讯公司和阿里巴巴公司,百度公司在创业过程中,法务入场的时间点应是最迟的。百度公司创业“七剑客”均为技术人员。直至2005年,即百度公司成立5年后,赴美国纳斯达克上市时,才出现一位毕业于美国耶鲁大学法学院的硕士、现任百度副总裁的梁志祥。但很少有人知道,梁志祥还有一个极其重要的身份——百度公司的法定代表人。

   为什么腾讯、阿里巴巴、百度三家公司中有两家公司都有法务代表在创业初期早早入场?即便是成立最晚的百度公司,在之后甚至让法务代表做了法定代表人。这其中或有偶然因素,却一定存在必然因素。但凡有点儿雄心壮志的创业者,都会在起步一开始时就对能使自己陷于险境的任何因素持有警惕性。因为一旦被动,你所付出的代价或许就是创业生命的终结——这也是自然界从未改变过的法则。

   开心网被域名折腾死的“网事”

   2008年,国内网民的电脑几乎被同一个社交网站所占据,那就是开心网。开心网的偷菜游戏甚至成为男女老少每天起床的“闹钟”。

   在创业初期,开心网的创办者程炳皓以“开心”二字命名网站,告诉大家这个网站的价值是给用户带来愉悦。但当时,一名美国人已经抢先注册了kaixin.com域名。该域名在当时的报价在网络上有两个版本:一为北京电视台财经栏目报道的3.5万元,二为“站长之家网”报道的20万美元。后来,程炳皓最终决定“不买”该域名。

   后来,这个域名到了一名中国人手中。他主动联系程炳皓,愿以域名人股,可惜双方终未达成一致。再后来,程炳皓采用了kaixinOOl.com作为域名,并且在网站上线后很快取得成功,让中国网络进入“全民偷菜”的时代。

   紧接着,一位手头非常宽裕的互联网大佬陈一舟先生(“人人网”董事长兼首席执行官)出现了。他以不低于300万元的价格从上述中国人手中购人kaixin.com的域名,并配以一个外形和内容酷似“程版开心网”的网站上线运行。

   一段时间后,陈一舟版本的网站设计和友好程度大有超过程炳皓版本开心网之势。结果可想而知,大多数网民都曾一度被两个网站搞混,而符合大多数人认知的是:kaixin.com比kaixinOOl.com更像正版。

   结果,程炳皓版的开心网的流量损失严重,更重要的是两家开心网因此很不开心地对簿公堂。虽然程炳皓版的开心网赢了官司,但失去用户的局面已经难以挽回。

   如今,社交网络新贵不断涌现,再难见到两个开心网的身影。商业模式的落伍固然是开心网退出历史舞台的主要原因,但域名之争迅速瓦解流量则大大加速了这一过程。毕竟一山二虎的争夺使任何一方都没时间去考虑商业模式如何升级的问题。

   创业者应该知道的法律常识

   由中国电子商务研究中心发布的《2011~2012年度中国电子商务法律报告》显示:在电商企业遇到的法律纠纷类别调研中,61.54%的企业遭遇知识产权侵权纠纷,主要集中在域名、商标、专利等领域。

   知道人人网创始人陈一舟用域名折腾死开心网的例子的朋友就会知道域名的意义。因此,在一开始就抢注域名,已经成为互联网创业的共识。世界各大公司为了一个独立域名而付出的成本均不容小觑。,毕竟商标具有唯一性,是企业提供产品或服务、区别于其他企业的标志,这才是真正打造品牌的基础。毫不夸张地说,丢了商标就等于丢了市场。

   即便大家通常不太在意的图片,到了互联网环境下也变得至关重要起来,因为电商卖的不是产品而是图片。所以,很多卖家找专业团队和模特拍出大量精美的图片。但这些图片会在瞬间被同行抄袭过去,因为其复制、粘贴的成本几乎为零。

   实际上,知识产权不仅是一种具有财产属性的权利,而且是所有公司核心竞争力的组成要素。一旦在知识产权上陷入纠纷,很可能使初创团队无法起步,或迅速瓦解刚有起色的流量。若与对方对簿公堂,还会大量损耗对初创团队而言本就紧张的粮草和时间。

   所以,创业者对知识产权的布局要早。因为知识产权的特点就是:前期投入比较可控,后期补救异常艰难。所以,布局越早成本越低。创业者也要考虑与商业模式相关的知识产权以何种形式进行保护、如何避免自己侵权并降低被维权成本、对知识产权产出者的保护是否牢固等战略思路。之后,就要建立知识产权的体系化保护制度,如人员、程序、权限、责任、技术的立体制度,杜绝知识产权遭窃,并在遇到外部侵权者时精心组织打好知识产权保卫战。

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